Definir el rumbo del negocio.
Diagnosticar la empresa de forma integral, revisar su modelo de negocio y convertir las oportunidades en un plan de transformación con prioridades, responsables e indicadores.
Explorar un diagnóstico ↗Dirección ejecutiva · Consultoría empresarial
Visión integral para transformar tu negocio.
Soy Jonathan Paniagua Perera, consultor de negocios y ejecutivo con amplia experiencia transformando empresas en Latinoamérica. Integro estrategia, gestión financiera, operaciones y desarrollo de equipos para impulsar rentabilidad y crecimiento sostenible.
VISIÓN DE NEGOCIO. CAPACIDAD DE EJECUCIÓN.
JPP↗
Una visión integral.
Un rumbo compartido.ESTRATEGIA / PERSONAS / RESULTADOS
Un rumbo compartido.ESTRATEGIA / PERSONAS / RESULTADOS
Transformación de negociosGestión de P&LMejora continua y LeanDirección integral
Cómo puedo aportar
Una mirada completa.
Decisiones conectadas.
Consultoría integral para empresas de la industria de alimentos, consumo masivo, manufactura e importación. Un enfoque que conecta estrategia, finanzas, operaciones, personas y desarrollo comercial para transformar el negocio.
Gestionar para crear valor.
Analizar el estado de resultados (P&L) y los estados financieros para identificar oportunidades en márgenes, costos, presupuestos, flujo de caja y capital de trabajo, y orientar las decisiones del negocio.
Conversar sobre rentabilidad ↗Hacer más eficiente la operación.
Aplicar Lean Manufacturing, Lean Six Sigma y mejora continua para reducir desperdicios, estandarizar procesos y fortalecer productividad, calidad y servicio en manufactura, logística y distribución.
Explorar mejoras operativas ↗Alinear equipos y oportunidades.
Desarrollar canales y mercados mediante marketing, trade marketing, campañas digitales y no digitales y estrategias de punto de venta dirigidas al consumidor final. Fortalecer el liderazgo y alinear equipos y estructura con la estrategia del negocio.
Evaluar un acompañamiento ↗Sobre mí
Experiencia que conecta todas las piezas del negocio.
Actualmente soy Director Comercial en Grupo Arcazul. Mi trayectoria comenzó en consultoría de negocios e implementación de SAP Business One. En Grupo Bimbo evolucioné desde la mejora continua regional y Lean hasta el liderazgo comercial y la gerencia general, con responsabilidad integral sobre el negocio y su P&L.
Entender el negocio completo permite tomar mejores decisiones en cada área.
He liderado transformaciones de negocios en Centroamérica y Sudamérica, integrando planeación estratégica, gestión de estados financieros, manufactura, logística, desarrollo comercial y talento. Mi experiencia en Lean Six Sigma y mejora continua me permite conectar las decisiones de dirección con los procesos y equipos que las hacen realidad.
También cuento con experiencia en marketing y trade marketing, desarrollando campañas digitales y no digitales, así como estrategias de punto de venta dirigidas al consumidor final. Integro la comunicación de marca, la exhibición y la ejecución en los canales con los objetivos comerciales y la rentabilidad del negocio.
Feb 2026—
Actualidad
Actualidad
Director ComercialGrupo Arcazul
2022—2025
Gerencia generalGrupo Bimbo · Paraguay
2020—2022
Gerencia comercialGrupo Bimbo · Costa Rica y El Salvador
2016—2020
Trade marketing regionalGrupo Bimbo · Centroamérica
2011—2016
Gestión de procesosGrupo Bimbo · Centroamérica y Colombia
2008—2011
Consultoría SAP Business OneInforum · Costa Rica
Forma de trabajo
Claridad para decidir.
Disciplina para avanzar.
Comprender
Escuchar al equipo y analizar la estrategia, los estados financieros, los procesos y la organización para identificar las causas de los problemas y las oportunidades de mejora.
Priorizar
Priorizar las iniciativas por su impacto en rentabilidad, caja, productividad y crecimiento, con objetivos concretos y recursos acordes con la capacidad del negocio.
Acompañar
Acompañar la ejecución con responsables e indicadores financieros y operativos, desarrollar capacidades internas y sostener la mejora continua.
Oportunidades de dirección
Liderazgo para una nueva etapa.
Experiencia en dirección integral, gestión de P&L y transformación empresarial. Interesado en posiciones de gerencia general y dirección de negocio, así como en proyectos de transformación y mejora operativa.
Proyectos · Dirección · Alianzas
El próximo paso comienza con una conversación.
Cuéntame qué estás construyendo, qué reto enfrenta tu empresa o qué oportunidad te gustaría explorar.
jonpp5@icloud.com↗Conectemos en LinkedIn↗Proponer una alianza de negocio↗
Costa Rica · Proyección latinoamericana